Adquirir y practicar los conceptos, estrategias, procedimientos y técnicas necesarios para el desempeño de las funciones asociadas con el proceso de gestión de proyectos, desde una perspectiva estratégica y con una visión global del mismo, que incluye, la definición del proyecto y su estructura, la gestión del ámbito del proyecto, la gestión del equipo humano, la planificación y gestión de la comunicación y la coordinación e integración de las diferentes actividades, así como el seguimiento y control y el cierre de un proyecto.
Contribuir al desarrollo profesional de los participantes, mejorando su empleabilidad mediante aprendizajes funcionales que supongan la adquisición de competencias relevantes en el Sector.
Inculcar en los participantes la importancia de la gestión estratégica de proyectos en la empresa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Adquirir y practicar los términos, conceptos, técnicas y habilidades que sirven como base para la formación en gestión de proyectos, particularmente los que se refieren a cómo se inician los proyectos, las diferencias entre la gestión de proyectos y de productos y los cinco grupos de procesamiento de la gestión de proyectos, el impacto de los temas medioambientales y socioeconómicos que afectan a los proyectos y cómo se manejan, las estructuras organizativas de proyectos y cómo seleccionar una estructura apropiada, así como el papel y los desafíos de un jefe de proyecto y los aspectos de selección de personal para el proyecto.
Examinar y practicar los conceptos, técnicas y procedimientos propios de la gestión del ámbito en el proceso de gestión de proyectos, en particular los que se asocian con la forma de obtener autorización de proyecto, utilizar los métodos de selección de proyecto comunes, escribir una descripción de la entrega final así como un contrato de proyecto, considerar las restricciones y suposiciones asociadas con el proyecto y las acciones esenciales para la planificación del ámbito.
Analizar y practicar los conceptos, técnicas y procedimientos que se relacionan con la gestión del equipo de proyecto, en especial las responsabilidades de los jefes de proyecto respecto a los recursos humanos, los tipos de poder asociados a la gestión de proyectos y las ventajas y desventajas de los tipos de organización de proyectos.
Adquirir los conceptos y practicar las técnicas y procedimientos asociados con la planificación e implementación de las comunicaciones externas e internas en el marco de la gestión de proyectos y con proporcionar a un equipo de proyecto la información necesaria para cumplir con sus responsabilidades.
Adquirir los conceptos y practicar las técnicas y procedimientos asociados con las funciones de integración y coordinación del proyecto, particularmente con el sistema de gestión de información de proyectos, las evaluaciones a mitad de proyecto, la integración de las aportaciones durante la implementación del proyecto, el sistema de control de cambios y la gestión de la configuración.
Adquirir una visión general del proceso de gestión de proyectos, incluyendo cómo iniciar y planificar un proyecto, los pasos utilizados para ejecutar y controlar un proyecto, y los componentes del cierre de un proyecto, examinando las actividades integradas que se incluyen en los cinco grupos de proceso de la gestión de proyectos.
