Sistemas de Costos Kaizen.
Reduciendo el número de fallos o errores.
Incrementando la productividad.
Reducción de inventarios.
Acortando la línea de producción.
Reducción del tiempo ocioso de la maquinaria.
Reducción del espacio.
Reducción del tiempo total del ciclo.
El papel del gemba en la reducción de costos generales.
El mejoramiento de la calidad y la reducción de costos son compatibles.
Gestión de costes.
Precondiciones para la Gestión de Costes.
Coste Objetivo.
Análisis Funcional.
Tablas de Costes.
Control y Reducción de Costos mediante el Control Estadístico de Procesos.
Costes de Calidad.
Curva de Aprendizaje / Experiencia.
Conclusiones.
Anexo.
Bibliografía.
Fuente: http://www.ilustrados.com/