1.- Breve reseña de Schneider. 2.- Analisis y diagnostico de la situación. 3.- Estrategia de comunicación. 4.- Mercado. 5.- Análisis estructural del sector para Argentina. 6.- Competencia. 7.- Diagnóstico estratégico. FODA. Decisiones estratégicas de marketing. Formulación de los objetivos de marketing a alcanzar.
La cerveza Schneider pertenece a la compañía CCU. Dicha empresa cuenta con un amplio know-how que le confieren sus 150 años de tradición cervecera en Chile. CCU ingresa al competitivo y concentrado mercado argentino en 1995 desarrollando un plan de expansión que apuntó, primero, a la adquisición de cerveceras regionales para construir una base firme de negocio, y luego, a la creación de una alianza con un socio estratégico de nivel mundial que permitiera introducir una importante marca internacional. Fuente: http://www.ilustrados.com/
