Master en Dirección y Administración de Empresas (MBA)

MÓDULO: 01. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Objetivo General:
Adquirir las habilidades necesarias para conocer el funcionamiento de la empresa y así poder implementar estrategias efectivas para la corporación.
Objetivos Específicos:

• Conocer los factores internos y externos que afectan a la empresa
• Ser capaz de analizar e identificar las ventajas competitivas del negocio
• Potenciar las ventajas y recursos de la empresa
• Aprender a implementar estrategias dentro de la organización
• Ser capaz de analizar todas las variables que rodean el entorno empresarial.
• Planificar estratégicamente realizando un análisis realista, pragmático y concreto del entorno.
• Analizar la parte interna de la empresa.
• Ser capaz de diseñar y elegir estructuras empresariales competitivas y adecuadas al planteamiento estratégico establecido.

PROGRAMA DE CONTENIDOS

• Tema 1: Concepto de la empresa
• Tema 2: Objetivos estratégicos de la empresa
• Tema 3: Estrategia, Estructura y Procesos
• Tema 4: Estrategias empresariales
• Tema 5: Evaluación de las Estrategias

MÓDULO: 02. DIRECCIÓN DE MARKETING

Objetivos Generales:
Conocer y aplicar las técnicas e instrumentos relacionados con el sistema de marketing de la empresa.
Crear y desarrollar las políticas y estrategias comerciales de la empresa a fin de conseguir una determinada producción y facturación en el marco empresarial.

Objetivos Específicos:

• Comprender y poner en práctica un plan de marketing estratégico teniendo en cuenta el análisis del entorno.
• Concienciar de la importancia del marketing operativo y de las cuatro variables que lo componen.
• Elaborar y diseñar estrategias de mercado oportunas para la toma de decisiones en cuanto al producto, precio, distribución, y promoción/publicidad, asegurando su posicionamiento en el mercado.
• Valorar y comprender la misión del director comercial como la persona que a través de una serie de técnicas comerciales logrará la producción y la facturación de la empresa.
• Comprender y crear una red de ventas que permita establecer una determinada producción y la satisfacción de los clientes en tiempo y dinero.
• Establecer un plan comercial que nos ayude a consolidar y mejorar la posición de los productos en el mercado.

PROGRAMA DE CONTENIDOS

• Tema 1: Marketing estratégico
• Tema 2: Comportamiento del consumidor
• Tema 3: Marketing Operativo
• Tema 4: Dirección comercial

MÓDULO: 03. DIRECCIÓN FINANCIERA

Objetivos Generales:
Ser capaces de crear un contexto práctico de dirección financiera fundamentado en las teorías propias de dirección empresarial.
Aprender a establecer y organizar un sistema de planificación financiera.

Objetivos Específicos:

• Familiarizarse con métodos de técnicas de alcance del cash-flow previstos en un plan financiero y todas las medidas para mantener en equilibrio ingresos y gastos.
• Identificar en particular la organización y los componentes individuales de un plan financiero (dividido en niveles de estrategia, operativo y táctico basados en la madurez).
• Reconocer el significado de los ratios para la dirección de la empresa.
• Comprender los métodos y significados de los ratios más comunes que se relacionan con el análisis de la hoja de balance.
• Comprender, interrelacionar y evaluar las distintas operaciones financieras que tenemos a disposición

PROGRAMA DE CONTENIDOS

• Tema 1: Contabilidad financiera
• Tema 2: Planificación financiera
• Tema 3: Análisis financiero interno
• Tema 4: El fondo de maniobra
• Tema 5: Métodos de evaluación de
• inversiones
• Tema 6: Operaciones financieras
• Tema 7: Rentas

MÓDULO 04: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Objetivos Generales:
Asimilar una visión integral del funcionamiento de las organizaciones y el importante papel de los Recursos Humanos.
Conocer, comprender y por lo tanto gestionar de una manera eficaz todos los aspectos metodológicos dentro de las estructuras de los Recursos Humanos con una visión global, orientada al futuro de las organizaciones.
Objetivos Específicos:

• Ser capaz de liderar procesos organizativos y de cambio en el entorno empresarial.
• Comprender y aplicar una comunicación corporativa e interna adecuada y eficaz.
• Delegar tareas a los miembros del equipo teniendo en cuenta su madurez y sus conocimientos.
• Asumir técnicas de gestión adecuadas para potenciar y optimizar los puestos de trabajo a la selección y adecuación de las personas a los mismos.
• Aplicar acciones de desarrollo y formación encaminadas a mejorar el potencial humano y profesional de las personas que forman parte de la empresa.

PROGRAMA DE CONTENIDOS

• Tema 1: Función de los Recursos Humanos
• Tema 2: Planificación y Gestión de los
• Recursos Humanos
• Tema 3: Captación y Selección de Personal
• Tema 4: Formación de Recursos Humanos
• Tema 5: Desarrollo de Recursos Humanos

MÓDULO: 05. HABILIDADES PERSONALES Y DIRECTIVAS

Objetivo General:
Adquirir los conocimientos, técnicas y habilidades tanto personales como directivas necesarias para liderar procesos de cambios organizacionales y estructurales.

Objetivos Específicos:

• Implantar una dirección por objetivos coherente en el entorno empresarial y que permita una mejora en la competencia empresarial y en el liderazgo de la propia empresa dentro del sector.
• Dirigir personas de forma eficaz y eficiente a fin de lograr el mejor trabajo y producto organizativo en base al trabajo en equipo y a la creación de objetivos comunes.
• Ser capaz de motivar y crear valores y objetivos empresariales que sean compatibles con los personales logrando una alta sinergia.
• Asumir técnicas de comunicación y motivación eficaces adaptadas a cada uno de los entornos de trabajo donde se desarrolla la empresa.
• Comprender y asumir un papel de negociador sabiendo buscar áreas de interés común y soluciones adecuadas y eficaces para ambas partes.
• Adquirir técnicas de desarrollo y creación de equipos de trabajo, logrando la determinación de unos objetivos comunes y asegurando la sinergia de sus miembros.

PROGRAMA DE CONTENIDOS

• Tema 1: La dirección intencional
• Tema 2: La negociación
• Tema 3: El liderazgo
• Tema 4: La competencia comunicativa
• Tema 5: Presentaciones eficaces
• Tema 6: La gestión de equipos
• Tema 7: La cultura digital

MÓDULO: 06. PRODUCCIÓN Y CALIDAD

Objetivos Generales:
Ser capaces de asumir e implantar los Sistemas de la Calidad Total y Mejora como un paradigma dentro de la empresa y que nos ayuda a la mejora y al crecimiento como empresa, organización y colectivo humano.
Asumir y diseñar la puesta en práctica de un Sistema de Producción que nos permita agilizar la producción y afrontar nuevos retos en entornos cada vez más cambiantes y competitivos.
Objetivos Específicos:

• Conocer los antecedentes históricos y las definiciones básicas de la Calidad Total.
• Comprender el alto contenido filosófico que tiene la Calidad Total como una manera de entender y gestionar los recursos de la empresa.
• Identificar los elementos filosóficos que constituyen la base conceptual donde se asienta la gestión de Calidad Total.
• Analizar las consideraciones de costos que afectan y condicionan a la calidad en tanto actividad planificada y que requiere de la asignación de recursos.
• Conocer las herramientas clásicas estadísticas de control de la calidad de procesos como herramienta de control.
• Ser capaz de implantar las herramientas operativas para resolución de problemas en el ámbito de la Mejora Continua.
• Comprender y asumir como filosofía los conceptos que enmarcan a la Gestión de la Producción.
• Comprender los conceptos relacionados con la forma de producir, es decir, los Sistemas de producción.
• Tomar conciencia de la importancia de trabajar bajo el concepto de Sistema y de su aplicación para mantener bajo control la actividad.

PROGRAMA DE CONTENIDOS

• Tema 1: Planificación agregada y programación de la producción
• Tema 2: Gestión de la Calidad Total y Mejora Continua

MÓDULO: 07. ÁREA JURÍDICO - LEGAL

Objetivo General:
Comprender la política social en el marco de la Unión Europea y aplicarla adecuadamente al realizar contrataciones mercantiles y contratos de compraventa.

Objetivos Específicos:

• Adquirir fundamentos de derecho mercantil.
• Asumir cuáles son las diferencias existentes entre obligaciones mercantiles y civiles.
• Entender, comprender y aplicar los tipos de contratos más frecuentes en las sociedades mercantiles: contratos mercantiles y de compraventa.
• Aplicar la normativa comunitaria a las distintas modalidades de contratación.
• Ser capaz de elaborar contratos de compraventa teniendo desde el marco comunitario de la política social.
• Aprender la normativa respecto a la libre competencia.
• Conocer cómo se regula el registro y uso de marcas.

PROGRAMA DE CONTENIDOS

• Tema 1: El Empresario. Persona física y jurídica.
• Tema 2: Contratos mercantiles.
• Tema 3: Protección de la libre competencia en España.
• Tema 4: Marcas comerciales.

MÓDULO: 08. COMERCIO INTERNACIONAL

Objetivos Generales:
Ser capaces de desenvolvernos con eficacia y rendimiento en los mercados internacionales y desarrollar operaciones de comercio exterior teniendo en cuenta sus marcos legales y las disposiciones de la Unión Europea.
Analizar, valorar y asumir contratos internacionales en el marco empresarial que den solidez y beneficios al negocio.

Objetivos Específicos:

• Comprender, entender, analizar y valorar las repercusiones del mercado internacional y global y las operaciones exteriores teniendo como referencia las normativas y disposiciones legales para tal fin.
• Analizar los tipos de contrataciones internacionales y valorar desde un punto de vista empresarial específico cuáles podían ser los ideales para el desarrollo económico de la empresa.
• Comprender cada una de las operaciones exteriores a realizar y valorar cada una de las modalidades en base a los objetivos que pretendemos alcanzar y sus repercusiones en casos extremos de pérdida de cheques, órdenes de pago, transferencias, etc.

PROGRAMA DE CONTENIDOS

• Tema 1: Introducción al Comercio Internacional. Conceptos básicos.
• Tema 2: Internacionalización y planificación estratégica de la Empresa Exportadora
• Tema 3: Formas contractuales, resolución de conflictos y gestión de cobros-pagos en el Comercio Internacional.
• Tema 4: Instrumentos de cobro y pago en el Comercio Internacional. Comercio Electrónico.