Dirección de Equipos

PROGRAMA DOCENTE DEL PROYECTO: “FORMACION E-LEARNING EN HABILIDADES DIRECTIVAS PARA RESPONSABLES DE PYMES ANDALUZAS, EXTREMEÑAS, CASTELLANO-MANCHEGAS Y GALLEGAS”

CURSO 1: DIRECCIÓN DE EQUIPOS (30 horas)

Objetivos del Curso:

- Saber en qué consiste la función de dirección.

- Saber aplicar la dirección en las reuniones de trabajo.

- Saber como evaluar a las personas como elemento de la habilidad directiva.

- Analizar los problemas y aplicar soluciones a la toma de decisiones.

Requisitos de los participantes:

-          Estar en situación activa (Pyme, Autónomo)

-          Pertenecer a alguna de las 4 Comunidades Autónomas (Andalucía, Castilla La Mancha, Extremadura, Galicia) donde se implantará el plan.

Documentación a aportar:

-          Ficha de inscripción

-          Fotocopia DNI / Pasaporte /Tarjeta de residencia

-          Fotocopia de la última nómina/ pago sello autónomo

Contenidos del Curso:

Unidad Didáctica (U.D.) ó Módulo 1.- Dirección

• La función de dirección- Evolución

• ¿Qué entendemos por dirigir?

• Errores básicos de dirección

• El arte de dirigir

• Funciones directivas

• Funciones personales

• Estilos de dirección

• Lo que un jefe espera de sus colaboradores y lo que estos esperan de su jefe

• Habilidades Directivas

U.D. 2.- Dirección de reuniones

• La reunión: un medio necesario

• La reunión: un cáncer empresarial

• Causas de la falta de eficacia de las reuniones

• Requerimientos básicos para celebrar una reunión

• La preparación de una reunión

• El desarrollo de una reunión

• El papel y funciones de los participantes

• Evaluación y control de una reunión

• Tipologías personales y tratamiento

• Situaciones problemáticas y tratamiento

U.D. 3.- Evaluación de personas

• ¿En qué consiste la evaluación de las personas?

• Objetivos de la evaluación de personal

• Sistemas de evaluación de personal.

• Características de la evaluación de personal

• Ventajas de la evaluación de personal

• Proceso a seguir en la evaluación de personal

• La entrevista de evaluación

• Errores más frecuentes en la evaluación

U.D. 4.- Análisis de problemas y tomas de decisiones

• Dos habilidades en una: análisis de problemas y tomas de decisiones

• El análisis de problemas

• Metodología para el análisis de problemas

• La toma de decisiones

• ¿Qué es decidir?

• Elementos de una decisión.

• Errores más frecuentes en la toma de decisiones

• Bondad de una decisión

• El proceso de toma de decisiones

• La participación en la toma de decisiones

• Decidir en equipo

La duración de cada curso es de 30 Horas on-line que incluye test de evaluación obligatorio por unidades didácticas y pruebas abiertas opcionales. Orientaremos a los alumnos a que aprovechen y dediquen al menos 1 hora al día (visualización de los contenidos multimedia, realización de pruebas, consultas bibliográficas y de Webs, intercambio de información con el Teletutor y/o resto de alumnos, etc.) con el objetivo de poder ejecutar un curso en un periodo de 2 semanas aproximadamente.

Personal Docente:

Todos los Teletutores tienen estudios superiores (Diplomatura /Licenciatura/Ingeniería), estudios de postgrado y de especialización, y experiencia en Dirección de Empresas. Desde un punto de vista pedagógico todos tienen capacidad docente, y experiencia en Teleformación.