¿Qué tutorial estás buscando?        
Home / Tutorial de Economía y Empresa / Tutorial de Formación Directiva / Tutorial de Formación Directiva General

Curso de actualización para consultores
Tipo de curso Curso para trabajadores
Método Semi-presencial
Duración 250 horas
Precio/Facilidades Gratuito
Centro Sanromán - Consultoría y Formación
Para qué te prepara Objetivo general: Conseguir una adecuada preparación en los diversos campos que se demandan dentro de la consultoría tanto a nivel personal, empresarial como profesional; para de este modo poder llegar a obtener un conocimiento amplio de dicho campo que nos lleve a la mejora empresarial.
Dirigido a Trabajadores del sector consultoría
 
Temario Información adicional y temario
Sanromán - Consultoría y Formación

  Solicita información sin compromiso
A través de emagister.com puedes ponerte en contacto con este centro de formación.
*Nombre: *Apellidos:
*e-mail: *Teléfono:
*¿En qué país resides?: *Provincia:
*Comentarios:
      
  ¿Deseas recibir información gratuita sobre cursos similares a este en tu email? Sí, quiero darme de alta en Emagister.com
En breve un asesor de San Román - Consultoría y Formación se pondrá en contacto contigo para informarte.
Al presionar "Enviar solicitud/Ver teléfono" estás aceptando expresamente las reglas de uso, así como nuestra política de protección de datos

Cursos de la misma temática
Similitud 		Curso Superior en Dirección y Gestión de Empresas
Curso para trabajadores - Online - Gratuito
Atención garantizada
Similitud 		Técnico Superior en Coaching Personal (Curso Subvencionado)
Curso para trabajadores - A Distancia - Gratuito
Atención garantizada
Similitud 		Administración de Empresas
Curso - A Distancia  Beca 
Atención garantizada
Similitud 		Curso Superior en Dirección y Gestión de Empresas
Postgrado - Online  Descuento 
Atención garantizada
Prácticas
Similitud 		Dirección y Gestión de Núcleos Zoológicos
Curso - Alcorcón
Atención garantizada
Prácticas


Temario del curso
CONTENIDOS DE LA ACCIÓN FORMATIVA
  Unidad didáctica 1: La consultoría en la empresa:
Contenidos teóricos:
1.1.- Finalidad, principales características y límites en la empresa.
1.2.- Relación entre consultores y clientes.
1.3.- Consultoría, cambios y la cultura de la empresa.
1.4.- La comercialización de los servicios dentro de una empresa y marketing.
Duración: 12 horas.
  Contenidos prácticos:
1.5.- Realizar  un esquema con las principales ventajas de integrar el marketing en una empresa, relacionándolo con la consultoría
1.6.- Preparar una reunión ficticia con un cliente.
Duración:  17 horas
  Unidad didáctica 2: Características  de un buen consultor y  Tipos
Contenidos teóricos:
2.1. Características:
2.1.1.- Competencia.
2.1.2.- Confianza y seguridad.
2.1.3.- Habilidades comunicativas (oral y escrita).
2.1.4.- Habilidades interpersonales.
2.1.5.- Liderazgo.
2.1.6.- Paciencia.
2.1.7.- Objetividad.
2.1.8.- Generar alternativas.
2.2.- Tipos:
2.2.1.-  Consultor junior y senior
Duración: 12 horas
  Contenidos prácticos:
2.3.- Realizar una dinámica de discusión entre los diferentes componentes del grupo para conocer las principales características que debe tener un  buen consultor.
2.4.- Diferenciar las principales características de un tipo de consultor y otro.
Duración: 14 horas
  Unidad didáctica 3: Principales técnicas del consultor en la Empresa.
Contenidos teóricos:
3.1.- Utilización eficaz del tiempo.
3.2.- Analizar los diferentes problemas  que pueden surgir y la búsqueda de las posibles soluciones.
3.3.- Técnicas de negociación y resolución de conflictos.
3.4.- Diferentes recursos para realizar presentaciones eficaces.
3.5.- Técnicas para dirigir reuniones, encuentros, etc.
Duración: 15 horas
  Contenidos prácticos:
3.6.- A través de un supuesto práctico buscar los problemas y ofrecer las posibles soluciones.
3.7.- Realizar una presentación formal con una serie de objetivos.
Duración: 20 horas
  Unidad didáctica 4: Cómo gestionar un proyecto dentro de una empresa.
Contenidos teóricos:
4.1.- Contacto con el cliente (conocer sus objetivos).
4.2.- Cómo realizar un diagnóstico  de la situación.
4.3.- Realización de una aproximación al fututo proyecto
4.4.- Posible viabilidad del proyecto.
4.5.- Formulación del proyecto
4.6.- Cómo presentar el proyecto al cliente (claridad)
4.7.- Cómo se realiza el seguimiento del proyecto.
Duración: 18 horas
  Contenidos prácticos:
4.8.-  Realizar un pequeño proyecto y supuesta presentación al cliente.
Duración: 20 horas
  Unidad didáctica 5: Plan de consultoría.
Contenidos teóricos:
5.1.- Definición.
5.2.- Principios básicos del plan.
5.3.- Elaboración del plan.
5.4.- Seguimiento del plan.
5.5.- validación del plan.
5.6.- Servicios a tener en cuenta: finanzas, marketing, comercio, etc. .
5.7.- Desarrollo de planes de diferenciación.
Duración:10 horas
Contenidos prácticos:
5.8.- Elaboración de un pequeño plan  consultoría.
Duración: 18 horas
  Unidad didáctica 6: Venta y argumentación de los servicios de consultoría
Contenidos teóricos:
6.1.-Venta:
6.1.1.- Realizar un buen plan de marketing.
6.1.2.- Claridad en el plan de comunicación.
6.1.3.- Tener  un objetivo claro y conciso.
6.1.4.- Establecimiento de precios.
6.1.5.- Posible ubicación.
  6.2.- Argumentación de las ventas:
6.2.1.- Analizar al cliente.
6.2.2.- Adaptar la oferta al cliente.
6.2.3.-  Negociación individual y en grupos.
Duración: 10 horas
  Contenidos prácticos:
6.3.-  Realizar un plan de marketing acorde con u cliente concreto.
6.4.- Adaptar una oferta a las características de un cliente y sus preferencias.
Duración: 15 horas
  Unidad didáctica 7: Consultoria de organización
Contenido teóricos:
7.1.- La empresa como una organización.
7.2.- Posibles influencias que puedan existir en el entorno.
7.3.- Manual  de la organización de la empresa.
7.4.- Procedimientos a seguir en una organización empresarial.
7.5.- Consultoría y organización.
7.6.- Principales factores para una adecuada estructura  de la organización empresarial.
Duración: 12 horas
  Contenidos prácticos:
7.7.- Realizar  un pequeño manual con los principales  procedimientos a seguir en una empresa.
7.8.- Ver las ventajas que conlleva realizar una buena consultoría para la organización.
Duración: 16 horas
  Unidad didáctica 8 : Las nuevas tecnologías y la consultoría
Contenidos teóricos:
8.1.- La función de las nuevas tecnologías.
8.2.- Introducción  del paquete Office en el actual sistema.
8.3.- La planificación de las nuevas tecnologías.
8.4.- Esquema para la correcta elaboración de un plan informático.
8.5.- Guía práctica de consultoría para las nuevas tecnologías.
8.6.- La evolución en la red de las nuevas tecnologías.
8.7.- Utilización de internet en la empresa y para los empleados.
Duración: 15 horas
  Contenidos prácticos:
8.8.- Realizar una serie de ejercicios para comprobar la eficacia de las nuevas tecnologías dentro de la empresa.
8.9.- Elaborar una breve guía o esquema donde se recojan los principales beneficios de utilizar las nuevas tecnologías asociadas a la consultoría.
8.9.- Utilizar los diferentes  programas informáticos con sus respectivas aplicaciones.
Duración: 22 horas.
  Unidad didáctica 9: 
Módulo de sensibilización medioambiental
Duración 4 horas.

  Temas Relacionados
  Tutorial de Consultoría  

Más Cursos Relacionados
Gestión y Administración del Riesgo Operativo
 Tutorial   Online   Gratuito 
Administración EStratégica - El proceso de formulación de estrategias
 Tutorial   Online   Gratuito 
Cómo ser un líder excelente
 Tutorial   Online   Gratuito 
El control como fase del proceso administrativo
 Tutorial   Online   Gratuito 
Administración por procesos
 Tutorial   Online   Gratuito 

Quienes somos | Normas de uso | Política de privacidad
2004 MundoTutoriales.com ®