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Consultoría en Microsoft Project 2003

Tipo de curso Formación a empresas
Método Personalizado
Duración 25 horas
Precio/Facilidades Gratuito   Subvención 
Centro Ipartek servicios informáticos
Prerrequisitos Conocimientos básicos en ofimática
 Titulación oficial Acreditativa del Centro
Para qué te prepara Gestores y Jejes de Proyecto
Dirigido a  - -
Alumnos 63 alumnos han realizado ya este curso
Aulas 8 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
Ipartek servicios informáticos

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Titulación oficial


Temario del curso

1. introducción.
1.1 ¿qué es un proyecto?.
1.1.1 ¿qué es la gestión de proyectos?.
1.1.2 fases de un proyecto.
1.2 modelos tradicionales de gestión de proyectos.
1.2.1 método del camino crítico (cpm)
1.2.2 diagrama de gantt.
2. evaluar y fijar objetivos de un proyecto.
3. gestión de tareas.
3.1 introducción de un hito.
3.2 introducción de tareas repetitivas.
3.3 edición de la lista de tareas.
3.3.1 inserción de una tarea.
3.3.2 eliminación de una tarea.
3.3.3 desplazar tareas.
3.4 guardar el proyecto.
3.5 esquematizar un proyecto.
3.5.1 crear un esquema.
3.5.2 crear una tarea de resumen.
3.5.3 ocultar y mostrar el esquema.
3.5.4 visualizar números de esquema.
3.6 dependencia de tareas.
3.6.1 tipos de dependencias.
3.6.2 vinculación de tareas.
3.6.3 desvincular tareas.
3.6.4 cambio de las dependencias entre tareas.
3.7 tiempo de posposicion y de adelanto.
3.8 identificación del camino crítico.
4. gestión de recursos.
4.1 asignación de recursos.
4.1.1 introducción de recursos.
4.1.2 introducción de recursos en la hoja de recursos.
4.1.3 asignación de un recurso a una tarea.
4.2 costo de los recursos.
4.2.1 introducción de costos fijos para tareas.
4.2.2 introducción de costos de recursos.
4.2.3 introducción de tasas variables a los recursos.
5. trabajo con calendarios.
5.1 uso de los calendarios.
5.1.1 cambio del calendario base.
5.1.2 cambio de un calendario de recursos.
5.2 creación de un calendario base.
5.3 asignación de recursos a calendarios base.
5.4 calendario 24 horas.
6. programación con recursos.
6.1 programacion condicionada por el esfuerzo.
6.1.1 modificar una tarea de unidades fijas.
6.1.2 modificar una tarea de duración fija.
6.1.3 modificar una tarea de trabajo fijo.
6.2 crear perfiles de trabajo.
7. seguimiento del progreso de un proyecto.
7.1 creacion de una linea de base.
7.2 comparación de la linea de base con datos reales.
7.3 seguimiento del progreso.
7.4 asistente para seguimiento de configuración.
7.5 revisar el progreso de acuerdo con el plan.
7.5.1 escribir las fechas reales de comienzo y fin de una tarea.
7.5.2 escribir la duración real de una tarea.
7.5.3 actualizar el progreso de una tarea en forma de %.
7.5.4 actualizar el trabajo real por período de tiempo.
7.5.5 comprobar el trabajo de las tareas planeadas.
7.5.6 comparar la información real con la línea de base.
7.6 realizar el seguimiento del trabajo real por recurso.
7.6.1 trabajo total real realizado por un recurso.
7.6.2 trabajo real de un recurso por período de tiempo.
7.6.3 ver la variación entre trabajo real y planeado.
7.7 comparación de los costos reales con el presupuesto.
7.7.1 actualizar los costos reales por período de tiempo.
7.7.2 comprobar costes de las tareas presupuestadas.
7.7.3 ver los costos totales del proyecto.
7.8 equilibrar la carga de trabajo de un recurso.
7.8.1 recursos sobreasignados.
7.8.2 reducir el trabajo de un recurso.
7.8.3 reasignar trabajo a otro recurso.
7.8.4 retrasar una tarea.
8. filtrado y ordenación de datos.
8.1 filtrar tareas y recursos del proyecto.
8.1.1 autofiltros.
8.1.2 criterios de filtrado.
8.2 creación de filtros personalizados.
8.2.1 agrupación de criterios en un filtro.
8.3 ordenar tareas y filtros.
9. tablas, vistas e informes.
9.1 crear tablas personalizadas.
9.2 crear vistas personalizadas.
9.3 crear informes personalizados.
10. formatos.
10.1 formatos para las tareas.
10.2 formatos para las barras de gantt.
10.3 formatos para los diagramas pert.
10.4 escala temporal.
10.5 asistente para diagramas gantt.
11. diagramas pert.
11.1 añadir o eliminar tareas.
11.2 añadir o eliminar dependencias.
-----------------------------------------------------2º parte
12. microsoft project server.
12.1 requisitos de configuración.
12.2 conectar con microsoft project server.
12.3 uso de project server para colaboración en equipo.
12.4 seguimiento del progreso del proyecto.
12.5 publicar asignaciones.
12.6 aceptar respuestas de asignaciones.
12.7 revisar información de project server en project.
12.8 publicar las asignaciones modificadas.
12.9 actualizar el progreso de las tareas.
12.10 publicar el proyecto o un resumen.
-----------------------------------------------------3º parte
13. microsoft project web access.
13.1 ¿cómo se muestra la información en project web access?.
13.2 ver información de project server.
13.3 informes de estado.
13.4 delegar tareas




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